HYBE·카카오 엔터테인먼트, 인도·라틴아메리카 신흥시장 공략 가속화...글로벌 아티스트 양성 전략 전개

HYBE와 카카오 엔터테인먼트 등 한국 대형 엔터테인먼트 기획사들이 인도와 라틴아메리카 등 신흥시장으로의 진출을 가속화하고 있다. 전 세계 K-팝 시장을 개척해온 한국 기업들이 이제 K-팝 개발 모델 자체를 글로벌화하는 전략을 펼치고 있는 것이다. HYBE는 6월 30일 공식 보도자료를 통해 "현재 인도 현지 시장에 대한 리서치를 진행 중이며, 9월 또는 10월 인도 법인을 출범할 예정"이라고 밝혔다. 방시혁 HYBE 의장은 "K-팝 비즈니스 모델은 다른 음악 장르에도 적용되어 수출되어야 글로벌 시장에서 생존할 수 있다"고 강조했다. HYBE가 주목하는 인도는 인구 약 14억 명의 거대 시장이다. 인도의 엔터테인먼트 산업은 2025년 말까지 46조 원(33억 달러)에 달할 것으로 예상되며, 2024년 IFPI 기준 세계 음반 시장 15위를 기록했다. HYBE는 뭄바이를 인도 법인의 거점으로 검토 중이며, 도시의 활발한 음악 씬과 빠르게 성장하는 K-팝 팬층을 주목하고 있다. 이번 진출은 HYBE가 글로벌 시장에서 지속적으로 추진해온 '멀티홈, 멀티장르(Multi-home, Multi-genre)' 전략의 일환이다. 이는 각 국가의 시장에 맞춘 현지화와 장르 다변화를 통해 글로벌 아티스트를 양성하는 전략으로, 방시혁 의장이 직접 진두지휘하는 핵심 글로벌 확장 모델이다. HYBE는 이미 미국과 라틴아메리카에서 이 전략을 실행 중이다. 미국에서는 게펜 레코드(Geffen Records)와의 합작을 통해 다국적 걸그룹 '캣츠아이(KATSEYE)'를 데뷔시켰다. 2023년에는 라틴 음악 레이블 엑자일 뮤직(Exile Music)을 인수해 HYBE 라틴 아메리카(HYBE Latin America)로 재편했다. 라틴 지역에서는 텔레문도(Telemundo) 방송의 오디션 프로그램 'Pase a la Fama'와 별도의 리얼리티 쇼를 통해 아티스트를 발굴하고 있다. 가장 특징적인 점은 한국 K-팝 시스템에서 검증된 트레이닝 방식을 그대로 적용하고 있다는 것이다. 카카오 엔터테인먼트도 인도 시장에서 이미 의미 있는 입지를 확보했다. 2020년 인도에서 2015년부터 활동해온 크로스픽처스(Kross Pictures)를 인수했고, 크로스픽처스는 2019년 한국 영화 '미스 그래니'를 인도식으로 리메이크한 '오 베이비'(Oh! Baby)로 박스오피스 1위를 기록했다. 카카오는 또한 인도의 도시 청년층을 겨냥해 웹툰 플랫폼 크로스 코믹스(Kross Komics)와 태패스(Tapas)를 출범시켰으며, 한국 디지털 만화를 영어와 지역 언어로 제공하고 있다. 다만 두 회사 모두 인도의 복잡한 문화·언어 환경을 직면하고 있다. 인도는 14억 명 이상의 인구와 20개 이상의 공식 언어를 가지고 있으며, 델리와 뭄바이는 세계화된 인구와 확립된 미디어 산업으로 인해 전략적 진출 거점이지만, 지역 선호도와 종교적 민감성, 통일된 미디어 유통망의 부재 등이 성공을 위해 신중한 현지화와 지역 파트너십을 요구한다. 글로벌 음악 기업들의 인도 진출 경쟁도 치열하다. 리저버 미디어(Reservoir Media)는 4월 뭄바이에 인도 지사를 설립하고 지역 아티스트 발굴을 위한 'PopIndia' 프로젝트를 시작했으며, 프라이머리 웨이브(Primary Wave)는 인도 음반사 타임스 뮤직(Times Music)과의 협업을 통해 2곳의 현지 레이블을 인수했다. 워너뮤직그룹(Warner Music Group)은 4월 남아시아 아티스트의 북미 진출을 위한 합작 레이블 '5 Junction Records'를 발표했으며, 인도 디지털 콘텐츠 기업 디보(Divo)의 지분을 인수하고 스킬박스(SkillBox)에 투자하는 등 다방면에서 인도 시장 진출을 가속화하고 있다. 업계 관계자들은 HYBE의 인도 진출이 K-팝 트레이닝과 제작 시스템을 인도 시장에 맞춰 현지화하는 실험이 될 것으로 예상하고 있다. BTS 이후 세계 각지에서 입증된 K-팝 개발 모델이 인도라는 거대한 음악 시장에서 어떤 결과를 만들어낼지에 업계의 이목이 집중되고 있다.